冷卻塔維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)該注意什么

 玻璃鋼冷卻塔建造或安裝完工投入運(yùn)行時(shí)，設(shè)計(jì)單位或生產(chǎn)制造廠家應(yīng)提供涼水塔的所有特性數(shù)據(jù)：包括熱力特性、阻力特性、水負(fù)荷、熱負(fù)荷、環(huán)境溫度（干、濕球溫度）、冷卻范圍、空氣流率、功率消耗、風(fēng)吹損失、蒸發(fā)水量、補(bǔ)充水量、濃縮倍率、風(fēng)機(jī)動(dòng)力消耗、進(jìn)塔的水壓等，使用單位的有關(guān)分管部門應(yīng)根據(jù)上述設(shè)計(jì)單位或生產(chǎn)制造廠家應(yīng)提供冷卻塔的所有特性數(shù)據(jù)及各項(xiàng)內(nèi)容做好運(yùn)行記錄。

 （2）為檢測玻璃鋼冷卻塔的運(yùn)行效果，和其冷卻能力的大小，須進(jìn)行室內(nèi)試驗(yàn)或者在生產(chǎn)現(xiàn)場對運(yùn)行中的冷卻塔進(jìn)行鑒定性測試。要想保障玻璃鋼涼水塔的正常運(yùn)行，既要有冷卻塔試驗(yàn)研究的科技人員，還要有一整套較完整又符合規(guī)范的測試方法，而且要配備一套測試儀器及儀表，如溫度計(jì)、微壓計(jì)、壓力計(jì)、聲級(jí)儀等。

 （3）玻璃鋼冷卻塔冷水集水池應(yīng)保持水池的水深，防止發(fā)生氣蝕現(xiàn)象，集水池的干舷高為~cm，以下為水池的有效容積，冷水集水池的水位應(yīng)維持在一個(gè)固定的水平，需要根據(jù)需要調(diào)節(jié)補(bǔ)充水閥門。對于橫流式冷卻塔而言，如運(yùn)行水位低于設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)在原水面以下安裝空氣擋板，防止空氣旁流。冷水池應(yīng)進(jìn)行不定期的清掃以去除沉積于池底的淤泥及粘著物，清除填料及其支架掉落的碎屑，保持水泵吸水口的格柵清潔，不定期地檢查集水池的泄露，要注意酸、水質(zhì)穩(wěn)定藥劑分配裝置是否正常運(yùn)行。補(bǔ)充水量、排泥量與循環(huán)水的水質(zhì)控制密切相關(guān)，應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的要求及時(shí)調(diào)節(jié)投藥量以保持正常運(yùn)行。騰嘉分享

冷卻塔在什么情況下需要清理？

 冷卻塔定時(shí)排污主要是指掃除冷卻塔接水盤的淤泥、苔蘚以及腐蝕產(chǎn)品，減少接水盤的本身分量，以免阻塞回水管道，下降流動(dòng)水穢濁率，強(qiáng)化冷卻塔制冷作用。所以說定期的排污很重要，下面我們一起看一下具體的實(shí)施方法吧！

 關(guān)于運(yùn)用地下水或許自來水為主的用戶，由于流動(dòng)水介質(zhì)硬度比較高，所以主張定時(shí)增加除垢劑等，以免流動(dòng)水的結(jié)垢；關(guān)于運(yùn)用河水或許其他流動(dòng)水的用戶，主張定時(shí)增加滅藻類的，以免水藻、苔蘚的成長。

 有的人以為，冷卻塔水質(zhì)好壞不要緊，只要常常對塔體進(jìn)行排污就可以，其實(shí)不然，冷卻塔排污只能暫時(shí)整理掉塔內(nèi)障礙物，而冷卻塔填料和噴淋體系并沒有得到好的整理，冷卻塔填料和噴淋體系一旦發(fā)生阻塞，直接影響到冷卻塔的降溫；所以冷卻塔流動(dòng)水的好壞直接決議冷卻塔的降溫作用和運(yùn)用壽命。

 因而，冷卻塔排污的次數(shù)要根據(jù)流動(dòng)水介質(zhì)的好壞，要做到“勤查看、勤保養(yǎng)、勤加藥”三勤準(zhǔn)則，才敢保障玻璃鋼冷卻塔的運(yùn)用壽命和降溫作用。---騰嘉

中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔清洗流程

 中央空調(diào)的水系統(tǒng)分為冷卻水系統(tǒng)和冷凍水系統(tǒng)，冷卻水系統(tǒng)主要依靠冷卻塔散熱，冷卻塔將攜帶廢熱的冷卻水在塔體內(nèi)部與空氣進(jìn)行熱交換，使廢熱傳輸給空氣并散入大氣中，以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

 然而冷卻塔長年暴露在外，風(fēng)扇的吸附力很強(qiáng)，使大量的泥沙、污物進(jìn)入塔內(nèi)，長時(shí)間運(yùn)行會(huì)使冷卻塔慢慢的降低散熱能力，布水器出水孔很容易堵塞，泥沙及污垢也很容易進(jìn)入冷卻水系統(tǒng)中去，將直接影響冷卻水系統(tǒng)的正常制冷。因此，為保證冷卻水系統(tǒng)的正常運(yùn)行，亞欣空調(diào)服務(wù)專家建議對冷卻塔進(jìn)行定期清洗。

 亞欣冷卻塔清洗工藝流程

 1.關(guān)閉主機(jī)，在冷卻塔控制柜處掛上警示標(biāo)志，嚴(yán)禁合閘。

 2.關(guān)閉補(bǔ)水閥及系統(tǒng)連接閥門，打開排污閥排水。

 3.拆卸防護(hù)蓋，清洗布水器。

 4.用高壓水槍將填料沖洗干凈。

 5.徹底清除塔盤中的菌藻類、淤泥等各種雜質(zhì)，疏通過濾網(wǎng)。

 6.開啟手動(dòng)補(bǔ)水閥補(bǔ)水，清洗水塔內(nèi)的殘留污物，洗至水塔內(nèi)無可視污物，再關(guān)閉排污閥。

 7.根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)保有水量按比例投加亞欣殺菌滅藻劑、亞欣高硬度水緩蝕阻垢劑。

 8.根據(jù)亞欣水質(zhì)取樣規(guī)范要求取水樣。

 9.閉手動(dòng)補(bǔ)水閥，打開自動(dòng)補(bǔ)水閥及系統(tǒng)連接閥門。

 .除警示標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場清理。

 冷卻塔清洗的注意事項(xiàng)

 1. 排水時(shí)應(yīng)注意下水道是否堵塞，以防發(fā)生漲水事故。

 2. 冷卻塔托盤底部的雜物應(yīng)清洗干凈，以防開機(jī)時(shí)雜物進(jìn)入Y型主管過濾器及主機(jī)系統(tǒng)。

 3. 補(bǔ)水時(shí)應(yīng)檢查浮球是否損壞。

 4.在冷卻塔清洗施工中注意人身安全，高樓比較危險(xiǎn)的地方必須系安全帶。

 5.高壓水槍注意防止漏水，注意用電安全。

如何讓水冷式冷水機(jī)制冷效果治榷

 正確的清洗方法如下：

 1、把冷卻塔里面的沉積物、水垢、淤泥，以及長的青苔等清理干凈，然后用清洗水槍清洗水塔的風(fēng)扇、灑水器、填料、塔盤、出水槽和出水過濾網(wǎng)。

 2、各部件清洗干凈完畢，啟動(dòng)循環(huán)水泵，在冷卻塔中放入清洗劑和殺菌滅藻劑，把水的PH值控制在5.5～6.0之間，去除設(shè)備管道中的銹垢以及藻類。

 3、把冷卻塔清洗干凈后，關(guān)閉上排污閥，重新打開補(bǔ)水閥，給冷卻塔加滿水。同時(shí)打開冷卻塔的連通閥，將連通塔的水位調(diào)整平衡，以免發(fā)生溢水現(xiàn)象。

循環(huán)冷卻水系統(tǒng)的水發(fā)臭了 用的是敞開式冷卻塔 這臭味該怎么處理掉呢

 這就是沉渣腐敗了，清理干凈吧！即便是添加適量的消毒劑，但沉渣還在里面。清理干凈之后，特別是在氣溫較高的時(shí)候，添加一些消毒劑，防止細(xì)菌滋生。消毒劑有很多種，上網(wǎng)上搜索一下，然后根據(jù)說明書進(jìn)行添加。一般用二氧化氯。

為什么冷卻塔填料要定期更換

 一般冷卻塔正常使用5－8年后，需要替換1次填料。在未進(jìn)行正常保養(yǎng)的情況下，2年就需要換1次填料。如若塔中填料出現(xiàn)以下異常，就應(yīng)當(dāng)及時(shí)替換，讓整塔的熱力效能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

 1、結(jié)垢。塔體中的填料結(jié)出水垢，一般是附著在填料上的碳酸鈣水垢，呈石頭狀，質(zhì)地比較硬。

 2、下沉。塔體填料因沾染上重泥灰，有時(shí)還繁衍出大量藻類生物，致使填料下沉，無法使用。

 3、老化。填料歷經(jīng)長期使用，因水和空氣的侵蝕，逐漸老舊，變脆，易破損。高溫塔填料的老化相對普通塔快，一般4到6年換1次。

 4、選型不對或操作不當(dāng)造成冷卻塔填料嚴(yán)重?fù)p壞。各型冷卻塔都有設(shè)計(jì)工作指標(biāo)值，選型不對會(huì)直接導(dǎo)致冷卻塔的嚴(yán)重?fù)p壞和報(bào)廢。而在進(jìn)水溫度、配置噸位等重要工作指標(biāo)上，如若因操作不當(dāng)，致使工作指標(biāo)大于設(shè)計(jì)指標(biāo)值，也會(huì)造成填料的嚴(yán)重?fù)p壞。---騰嘉

先進(jìn)單位發(fā)言稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

 　首先，我代表獲得先進(jìn)集體稱號(hào)的單位，對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭瑘F(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為氧化鋁廠做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。

 　在過去的一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難，加強(qiáng)管理，精心組織檢修、運(yùn)行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成節(jié)能降耗任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 　我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險(xiǎn)。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈。

 　面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，安全、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項(xiàng)工作，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。使公司的提產(chǎn)計(jì)劃沒有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝流程。提出了多項(xiàng)技改方案。通過認(rèn)真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時(shí)可節(jié)省2—噸的新蒸汽。

 　在工藝指標(biāo)上，我們在嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等的準(zhǔn)確情況，取得了很好的效果。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定。在指標(biāo)控制上，車間對四個(gè)班組進(jìn)行評比，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，通過評比促進(jìn)指標(biāo)控制，要求每個(gè)人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識(shí)，精心操作每一道閥門，嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工。考核與班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。

 　要想生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行就要有一批強(qiáng)有力的職工隊(duì)伍，所以我們組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗(yàn)，特別是年輕工人，要加大對他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能。

 　技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項(xiàng)制度，車間組織人員每月學(xué)習(xí)一次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求學(xué)員談出心得體會(huì)，以此充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

 　我們嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細(xì)做好細(xì)節(jié)問題，杜絕了嚴(yán)重違紀(jì)。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在經(jīng)常組織全車間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以前的各種通知、通報(bào)，并組織職工共同學(xué)習(xí)《員工手冊》，以求有則改之，無則加勉，并時(shí)刻牢記在心。9月份我們通過詳細(xì)全面的研究討論并報(bào)廠部同意實(shí)行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則。與個(gè)人的獎(jiǎng)金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎(jiǎng)金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班組和個(gè)人的`積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

 　請公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)放心，在新的一年里，我們先進(jìn)集體一定會(huì)戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績，再創(chuàng)輝煌。繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、努力工作、不怕困難，積極進(jìn)取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競賽場面。在工作中發(fā)揚(yáng)“求嚴(yán)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流的公司精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作過程中注意挖潛節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，提高工作效率，多創(chuàng)效益。扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。

 　我相信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支持下，通過我們?nèi)珡S職工齊心協(xié)力的艱苦奮斗，年氧化鋁廠會(huì)取得更大的成績。

 　值此新春虎年佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿大家：身體健康、工作順利、闔家歡樂，事業(yè)紅紅火火，生活甜甜蜜蜜！

 　謝謝大家！

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各公司同仁們：

 　大家上午好！

 　我是xxxx市xxxxxxxx發(fā)展有限責(zé)任公司的xxxx，今天能作為一名統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位的代表在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動(dòng)！首先，我向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持的各公司同仁們致以崇高的敬意！

 　我是xxxx年開始踏上統(tǒng)計(jì)這個(gè)工作崗位的，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了6個(gè)年頭，在這6年里我一直謹(jǐn)記作為統(tǒng)計(jì)人員的崗位職責(zé)，通過不斷的學(xué)習(xí)來完善和改進(jìn)個(gè)人和公司在統(tǒng)計(jì)方面存在的不足，特別是在過去的一年中公司以達(dá)到墾利縣三上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，克服了重重困難，較好地完成了全年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。現(xiàn)對這一年來的統(tǒng)計(jì)工作簡要匯報(bào)如下：

 　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度，盡職盡責(zé)搞好統(tǒng)計(jì)工作。xx年年初的時(shí)候，我們對公司的相關(guān)統(tǒng)計(jì)管理制度進(jìn)行了修訂，對部分要求進(jìn)行了細(xì)化和補(bǔ)充，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和分工，要求各個(gè)崗位的統(tǒng)計(jì)人員對修訂后的制度認(rèn)真學(xué)習(xí)，使全體統(tǒng)計(jì)人員在思想上高度重視，在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)規(guī)定。

 　二、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性，盡職盡責(zé)搞好統(tǒng)計(jì)工作。為了確保工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確，我們加強(qiáng)了車間統(tǒng)計(jì)人員的工作力度，要求車間統(tǒng)計(jì)人員除正常的管理進(jìn)銷庫存以外，每天還另外給我們辦公室的兼職統(tǒng)計(jì)員報(bào)送進(jìn)銷存報(bào)表，做到數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，各車間的統(tǒng)計(jì)人員每月進(jìn)行一次對調(diào)盤庫、對賬，即車間統(tǒng)計(jì)人員互相盤庫、對帳，做到相互監(jiān)督、檢查，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確一致。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析制度，定期召開統(tǒng)計(jì)工作會(huì)，及時(shí)總結(jié)及解決存在的問題，安排好重點(diǎn)工作，保證統(tǒng)計(jì)工作順利進(jìn)行。

 　三、建立完善了我廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的信息傳送模塊，配備了車間統(tǒng)計(jì)人員專用電腦，提高了信息的傳遞速度，不斷采用先進(jìn)手段處理各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)效性。

 　四、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，開展評比工作，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員整體素質(zhì)。xx年8月份的時(shí)候，我們公司組織全體統(tǒng)計(jì)人員集中學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，對各崗位的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳進(jìn)行評比、分析，提高了各統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平。

 　當(dāng)然，我們今天所取得的成績離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，今年，我們公司很榮幸的被評為統(tǒng)計(jì)先進(jìn)單位，這是各位領(lǐng)導(dǎo)對我及我們公司的各位兼職統(tǒng)計(jì)人員付出勞動(dòng)的肯定，但并不表示我們的工作已盡善盡美，我們公司統(tǒng)計(jì)人員的整體業(yè)務(wù)水平尤其是統(tǒng)計(jì)分析能力還有待于進(jìn)一步提高。

 　成績屬于過去，我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，取長補(bǔ)短，不斷提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，全心全意地投入到統(tǒng)計(jì)工作中去，以此來回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位統(tǒng)計(jì)工作同仁的鼓勵(lì)和期盼。

 　我的發(fā)言完了，謝謝大家！

 　XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和機(jī)械廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我廠認(rèn)真貫徹公司設(shè)備管理的各項(xiàng)制度。一年以來，我廠始終以制度為依托，以堅(jiān)決落實(shí)為準(zhǔn)繩，安全第一，不遺余力的持續(xù)推進(jìn)并逐步完善機(jī)械廠設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，大力推進(jìn)設(shè)備管理體系的貫標(biāo)工作，合理維護(hù)，精心保養(yǎng)，全年未發(fā)生一起設(shè)備安全事故，為我廠全面完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 　現(xiàn)就去年一年的設(shè)備管理工作，對公司領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)匯報(bào)。

一、機(jī)械廠現(xiàn)有設(shè)備情況。

 　截止到XX年年底，我廠共有橋機(jī)臺(tái)/套，數(shù)控設(shè)備6臺(tái)/套，其中普車自改數(shù)控設(shè)備2臺(tái)/套，普通機(jī)加工及結(jié)構(gòu)件制作設(shè)備多臺(tái)/套等。我廠的所有設(shè)備一年以來維護(hù)和保養(yǎng)工作日趨常態(tài)化，利用率日趨合理，各項(xiàng)制度的建立日趨完善，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，取得良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了條件。

二、合理組織、安全先行，提高設(shè)備利用率。

 　我廠設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行定人定機(jī)、人隨機(jī)走、機(jī)長負(fù)責(zé)制和持證上崗制度。定期對設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必須的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)和安全保護(hù)意識(shí)。在特種設(shè)備使用過程中，操作人員必須嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定的程序進(jìn)行操作，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)的情況發(fā)生。

 　一年以來，我們前后3次組織相關(guān)設(shè)備操作人員參加公司及我廠自行組織的技術(shù)培訓(xùn)，積極響應(yīng)公司號(hào)召，組織職工參加各工種的技術(shù)競賽活動(dòng)，自行組織青年車工開展技能大比武活動(dòng)1次，并對表現(xiàn)突出的職工給予了獎(jiǎng)勵(lì)。這些活動(dòng)，強(qiáng)化了職工們的技能水平，激勵(lì)各工種職工相互之間“比、學(xué)、趕、幫、超”，進(jìn)而提高了設(shè)備的利用率。

 　此外，針對諸如滾齒機(jī)、磨床等任務(wù)量不飽滿的閑置設(shè)備，我廠動(dòng)員市場開發(fā)人員，向市場要任務(wù)，盡全力降低設(shè)備的閑置率。

三、合理調(diào)度、全局安排，提高設(shè)備工作效率。

 　結(jié)合工作實(shí)際，會(huì)同相關(guān)人員，認(rèn)真研究生產(chǎn)圖紙，提前一個(gè)月針對項(xiàng)目加工量對各設(shè)備合理安排。例如剛剛獲得集團(tuán)公司紅旗設(shè)備稱號(hào)的MDR—/—CM型落地鏜銑床一年以來，先后完成KN啟閉機(jī)卷筒加工7個(gè)、2×KN啟閉機(jī)卷筒加工8個(gè)，2×KN啟閉機(jī)卷筒加工2個(gè)，xxx支鉸座套等工作任務(wù)，為完成機(jī)械廠全年各項(xiàng)指標(biāo)均走在公司前列做出了巨大的貢獻(xiàn)。

 　此外，我們還采取了提前完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。例如2×KN啟閉機(jī)卷筒繩槽加工任務(wù)，我廠對操作FT*/L—NC型數(shù)控落地車床和CCK型數(shù)控重型臥式車床加工此卷筒的操作人員采取了比預(yù)期工期提前一天獎(jiǎng)勵(lì)元的獎(jiǎng)勵(lì)制度，操作人員加班加點(diǎn)，最終提前2天完成了任務(wù)，提高了設(shè)備工作效率的同時(shí)，職工們也提高了個(gè)人收入。

四、定人定崗、精心維保，減少設(shè)備故障率。

 　設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行“定人、定機(jī)、定崗”的“三定原則”，針對性的建立設(shè)備管理檔案，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算，設(shè)備的完好率達(dá)到%以上，利用率達(dá)到%以上。堅(jiān)決貫徹實(shí)行保養(yǎng)制度，每天下班之前留出半個(gè)小時(shí)時(shí)間要求各設(shè)備操作人員對設(shè)備本身進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。設(shè)立專門的設(shè)備機(jī)電維護(hù)人員，對在使用過程中出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行檢查和修理。

 　當(dāng)然，過去一年我廠雖然在設(shè)備管理工作上做出了一些成績，但還是存在一些問題。例如，設(shè)備的利用率還有待提高，日常管理工作還有待細(xì)化等。

 　過去的一年，是機(jī)械廠兩單位合并后大跨越的一年，也是設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)化的第一年。沒有最好，只有更好。我廠將認(rèn)真總結(jié)，審慎對待，持續(xù)推進(jìn)并完善設(shè)備管理各項(xiàng)工作，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量！

 　謝謝大家！

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

 　大家好！

 　我能代表先進(jìn)單位發(fā)言感到非常高興和激動(dòng)。首先，請?jiān)试S我代表先進(jìn)單位的全體員工，衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)班子對我們的關(guān)心與支持。我們在工作中取得的成績是公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。

 　xx年是鄭州分公司經(jīng)營管理工作最艱難的一年，面對全國經(jīng)濟(jì)下行，建筑市場萎縮等諸多不利因素的挑戰(zhàn)，我們本著不進(jìn)則退的理念，積極參與社會(huì)工程競爭，通過不懈努力，先后承接了新密曲梁錦榮城項(xiàng)目、拓城項(xiàng)目、鄭州航空港區(qū)3#地塊項(xiàng)目，合同總價(jià)款近2億元。不但完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并確保了工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，而且通過一系列的技術(shù)創(chuàng)新，大大提高了工程質(zhì)量，在鄭州區(qū)域樹立了良好的企業(yè)形象。

 　在工程建設(shè)中，班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工斗酷暑、頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒，全體干部職工不計(jì)較個(gè)人得失，放棄節(jié)假日，連續(xù)加班加點(diǎn)，長年日夜奮斗在施工現(xiàn)場第一線。在艱苦奮斗的工作中，不僅把工程建造成了精品。同時(shí)，為公司鍛煉出了一支能吃苦耐勞，敢于打硬仗，敢于打勝仗的施工隊(duì)伍，培養(yǎng)出了一批積極進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。

 　為克服資金短缺，鄭州分公司通過資金運(yùn)作為基礎(chǔ)，嘗試多種合作方式，探索出多種有利于公司發(fā)展的工程合作管理模式，取得了良好的效果，為公司參與社會(huì)建筑市場競爭積累了成熟的管理經(jīng)驗(yàn)。

 　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。xx年，我們繼續(xù)站在公司的高度審時(shí)度勢，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，勇?lián)?zé)任，敢挑大梁，為公司尋找新的利益增長點(diǎn)；在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺(tái)，為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才；在探索奮進(jìn)中走出創(chuàng)新之路，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

 　最后，祝大家工作順利、新年快樂！

 　謝謝大家！

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

 　大家好！今天，能代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我感到由衷的高興和激動(dòng)。首先，請?jiān)试S我代表今天獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎立相助，表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。

 　xx年是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，面對行業(yè)內(nèi)激烈的競爭，社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式持續(xù)下滑等不利因素的影響下，我公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

 　車間做為公司的龍頭車間，肩負(fù)著為公司其它車間提供優(yōu)質(zhì)的水、電、汽等能源，車間設(shè)備能否安全穩(wěn)定運(yùn)行直接關(guān)系到公司各車間的生產(chǎn)情況。xx年年初，因種種原因，車間汽輪發(fā)電機(jī)組出現(xiàn)了較嚴(yán)重的問題，導(dǎo)致汽輪發(fā)電機(jī)組存在很大的安全隱患，這種既不經(jīng)濟(jì)又不安全的運(yùn)行方式，直接影響到公司的安全、環(huán)保、高效、節(jié)能的生產(chǎn)。

 　在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，車間全體員工不分你我，艱苦奮斗，主動(dòng)放棄節(jié)假日，我們攻堅(jiān)克難，解決了一些歷史難題：

 　1、通過連通電廠與動(dòng)力站循環(huán)水工作，順利完成了冷卻塔池淤泥無法清理的工作，決解了夏天循環(huán)水溫高無法冷卻油溫的問題；

 　2、通過對脫硫塔煙道改造工作，解決了脫硫煙道經(jīng)常積灰的問題 ；

 　3、通過對煙氣旁路加裝密封風(fēng)的改造，解決了原水泥煙囪經(jīng)常冒煙塵的問題 ；

 　4、通過對熱控ETI的雙電源改造，解決了ETI失電或維護(hù)時(shí)，汽輪發(fā)電機(jī)組不會(huì)跳機(jī)的問題

 　5、通過對1#爐給煤機(jī)加裝空氣炮的工作，解決了因給煤機(jī)斷煤而引發(fā)電機(jī)機(jī)跳機(jī)的問題；

 　6、通過對循環(huán)水泵入口加裝濾網(wǎng)的技改工作，解決了清理循環(huán)水二次濾網(wǎng)需要減負(fù)的問題；

 　7、通過車間中水改造工作，解決了公司污水處理成本高的問題；

 　8、通過對汽輪機(jī)組潤滑油系統(tǒng)加裝油濾器工作，解決了汽輪機(jī)調(diào)速汽門擺動(dòng)而造成發(fā)電機(jī)組甩負(fù)荷的難題。

 　通過這一系列的技術(shù)改造和創(chuàng)新，我們?nèi)〉昧饲八从械男峦黄疲瑢?shí)現(xiàn)了汽輪發(fā)電機(jī)組安全、環(huán)保、穩(wěn)定、高效節(jié)能的運(yùn)行模式，為公司跨越式發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，我們倍感榮幸。

 　在取得工作成績的同時(shí)，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的年輕隊(duì)伍。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，我們有決心將工作做的更好。

 　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。在xx年的工作中，我們將一日既往的做好公司賦予我們的各項(xiàng)工作：

 　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷完善自身的技術(shù)知識(shí)體系；

 　2、在生產(chǎn)管理工作中，發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)作用，以主人翁的責(zé)任感對待和處理問題，敢說敢干，不怕苦不怕累，要狠抓質(zhì)量管理和精細(xì)化管理工作；

 　3、配合各車間做好水、電、汽的供應(yīng)工作；

 　4、做好傳、幫、帶使新同事盡快地適誚并投入工作中去，盡早成為技術(shù)骨干，發(fā)揮獨(dú)擋一面的作用；

 　5、以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自已的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全身心地忘我工作。

 　xx年，我們繼續(xù)站在公司的高度審時(shí)度勢，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，勇?lián)?zé)任，敢挑大梁；在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺(tái)，為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才；在探索奮進(jìn)中走出創(chuàng)新之路，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

 　最后，祝大家工作順利！

 　謝謝大家！

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

 　大家好！首先，我代表XXXXX，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表達(dá)誠摯的謝意。

 　xx年，XXXX實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，各管理項(xiàng)指標(biāo)在各分子公司中間名列前茅。成績的取得，是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們團(tuán)結(jié)奮斗、任勞任怨的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。我們在工作中始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)實(shí)際情況，積極采取措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，狠抓、細(xì)抓安全生產(chǎn)檢查防范工作。著重在安全教育培訓(xùn)、安全管理體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理等方面不斷實(shí)現(xiàn)提升，為公司實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

 　我們的做法是：

 　第一、堅(jiān)持以人為本，切實(shí)抓好宣傳教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。充分利用安全會(huì)、班組會(huì)等向員工宣講安全生產(chǎn)的重要性，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。通過班組學(xué)習(xí)討論、車間現(xiàn)場安全檢查、交流總結(jié)等多種形式，員工安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)程度明顯提高，自覺性不斷加強(qiáng)。以工段為單位，將安全培訓(xùn)責(zé)任分解到各個(gè)班組、每一位員工。通過日常的工作和高頻次的安全檢查，使安全教育培訓(xùn)全面、細(xì)致落實(shí)，不留死角。真正做到了安全教育經(jīng)常化、制度化、全員化。

 　第二，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理體系。加強(qiáng)監(jiān)督管理，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。每天由專人到各安全巡視點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查，有效地保證了安全生產(chǎn)。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查，集中、全面的對安全工作進(jìn)行整治。

 　第三，加大安全設(shè)施投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作水平的提高。添置安全警示標(biāo)識(shí)牌、警示墩、警示隔離帶等現(xiàn)場安全警示用品；所有人員必須按照崗位要求，佩戴安全勞保用品。夏季做好高溫防暑工作，冬季做好四防工作，有效地保證了作業(yè)人員的安全勞動(dòng)保護(hù)。成績只能代表過去，輝煌激勵(lì)我們繼續(xù)努力。

 　在新的一年里，我們將時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和危機(jī)感，用昂揚(yáng)向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。更加嚴(yán)格地執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提高工作效率，提升管理水平。繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真監(jiān)督、落實(shí)；加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管力度，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。同時(shí)，在保證安全生產(chǎn)的前提下，加快XXXXXX建設(shè)，爭取到xx年底實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，培育更好的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)XX集團(tuán)繁榮發(fā)展的做出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家。