冷卻塔維護保養(yǎng)應(yīng)該注意什么

 玻璃鋼冷卻塔建造或安裝完工投入運行時，設(shè)計單位或生產(chǎn)制造廠家應(yīng)提供涼水塔的所有特性數(shù)據(jù)：包括熱力特性、阻力特性、水負荷、熱負荷、環(huán)境溫度（干、濕球溫度）、冷卻范圍、空氣流率、功率消耗、風(fēng)吹損失、蒸發(fā)水量、補充水量、濃縮倍率、風(fēng)機動力消耗、進塔的水壓等，使用單位的有關(guān)分管部門應(yīng)根據(jù)上述設(shè)計單位或生產(chǎn)制造廠家應(yīng)提供冷卻塔的所有特性數(shù)據(jù)及各項內(nèi)容做好運行記錄。

 （2）為檢測玻璃鋼冷卻塔的運行效果，和其冷卻能力的大小，須進行室內(nèi)試驗或者在生產(chǎn)現(xiàn)場對運行中的冷卻塔進行鑒定性測試。要想保障玻璃鋼涼水塔的正常運行，既要有冷卻塔試驗研究的科技人員，還要有一整套較完整又符合規(guī)范的測試方法，而且要配備一套測試儀器及儀表，如溫度計、微壓計、壓力計、聲級儀等。

 （3）玻璃鋼冷卻塔冷水集水池應(yīng)保持水池的水深，防止發(fā)生氣蝕現(xiàn)象，集水池的干舷高為~cm，以下為水池的有效容積，冷水集水池的水位應(yīng)維持在一個固定的水平，需要根據(jù)需要調(diào)節(jié)補充水閥門。對于橫流式冷卻塔而言，如運行水位低于設(shè)計要求時，應(yīng)在原水面以下安裝空氣擋板，防止空氣旁流。冷水池應(yīng)進行不定期的清掃以去除沉積于池底的淤泥及粘著物，清除填料及其支架掉落的碎屑，保持水泵吸水口的格柵清潔，不定期地檢查集水池的泄露，要注意酸、水質(zhì)穩(wěn)定藥劑分配裝置是否正常運行。補充水量、排泥量與循環(huán)水的水質(zhì)控制密切相關(guān)，應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的要求及時調(diào)節(jié)投藥量以保持正常運行。騰嘉分享

冷卻塔在什么情況下需要清理？

 冷卻塔定時排污主要是指掃除冷卻塔接水盤的淤泥、苔蘚以及腐蝕產(chǎn)品，減少接水盤的本身分量，以免阻塞回水管道，下降流動水穢濁率，強化冷卻塔制冷作用。所以說定期的排污很重要，下面我們一起看一下具體的實施方法吧！

 關(guān)于運用地下水或許自來水為主的用戶，由于流動水介質(zhì)硬度比較高，所以主張定時增加除垢劑等，以免流動水的結(jié)垢；關(guān)于運用河水或許其他流動水的用戶，主張定時增加滅藻類的，以免水藻、苔蘚的成長。

 有的人以為，冷卻塔水質(zhì)好壞不要緊，只要常常對塔體進行排污就可以，其實不然，冷卻塔排污只能暫時整理掉塔內(nèi)障礙物，而冷卻塔填料和噴淋體系并沒有得到好的整理，冷卻塔填料和噴淋體系一旦發(fā)生阻塞，直接影響到冷卻塔的降溫；所以冷卻塔流動水的好壞直接決議冷卻塔的降溫作用和運用壽命。

 因而，冷卻塔排污的次數(shù)要根據(jù)流動水介質(zhì)的好壞，要做到“勤查看、勤保養(yǎng)、勤加藥”三勤準則，才敢保障玻璃鋼冷卻塔的運用壽命和降溫作用。---騰嘉

中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔清洗流程

 中央空調(diào)的水系統(tǒng)分為冷卻水系統(tǒng)和冷凍水系統(tǒng)，冷卻水系統(tǒng)主要依靠冷卻塔散熱，冷卻塔將攜帶廢熱的冷卻水在塔體內(nèi)部與空氣進行熱交換，使廢熱傳輸給空氣并散入大氣中，以保證系統(tǒng)的正常運行。

 然而冷卻塔長年暴露在外，風(fēng)扇的吸附力很強，使大量的泥沙、污物進入塔內(nèi)，長時間運行會使冷卻塔慢慢的降低散熱能力，布水器出水孔很容易堵塞，泥沙及污垢也很容易進入冷卻水系統(tǒng)中去，將直接影響冷卻水系統(tǒng)的正常制冷。因此，為保證冷卻水系統(tǒng)的正常運行，亞欣空調(diào)服務(wù)專家建議對冷卻塔進行定期清洗。

 亞欣冷卻塔清洗工藝流程

 1.關(guān)閉主機，在冷卻塔控制柜處掛上警示標志，嚴禁合閘。

 2.關(guān)閉補水閥及系統(tǒng)連接閥門，打開排污閥排水。

 3.拆卸防護蓋，清洗布水器。

 4.用高壓水槍將填料沖洗干凈。

 5.徹底清除塔盤中的菌藻類、淤泥等各種雜質(zhì)，疏通過濾網(wǎng)。

 6.開啟手動補水閥補水，清洗水塔內(nèi)的殘留污物，洗至水塔內(nèi)無可視污物，再關(guān)閉排污閥。

 7.根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)保有水量按比例投加亞欣殺菌滅藻劑、亞欣高硬度水緩蝕阻垢劑。

 8.根據(jù)亞欣水質(zhì)取樣規(guī)范要求取水樣。

 9.閉手動補水閥，打開自動補水閥及系統(tǒng)連接閥門。

 .除警示標識，現(xiàn)場清理。

 冷卻塔清洗的注意事項

 1. 排水時應(yīng)注意下水道是否堵塞，以防發(fā)生漲水事故。

 2. 冷卻塔托盤底部的雜物應(yīng)清洗干凈，以防開機時雜物進入Y型主管過濾器及主機系統(tǒng)。

 3. 補水時應(yīng)檢查浮球是否損壞。

 4.在冷卻塔清洗施工中注意人身安全，高樓比較危險的地方必須系安全帶。

 5.高壓水槍注意防止漏水，注意用電安全。

如何讓水冷式冷水機制冷效果治榷

 正確的清洗方法如下：

 1、把冷卻塔里面的沉積物、水垢、淤泥，以及長的青苔等清理干凈，然后用清洗水槍清洗水塔的風(fēng)扇、灑水器、填料、塔盤、出水槽和出水過濾網(wǎng)。

 2、各部件清洗干凈完畢，啟動循環(huán)水泵，在冷卻塔中放入清洗劑和殺菌滅藻劑，把水的PH值控制在5.5～6.0之間，去除設(shè)備管道中的銹垢以及藻類。

 3、把冷卻塔清洗干凈后，關(guān)閉上排污閥，重新打開補水閥，給冷卻塔加滿水。同時打開冷卻塔的連通閥，將連通塔的水位調(diào)整平衡，以免發(fā)生溢水現(xiàn)象。

循環(huán)冷卻水系統(tǒng)的水發(fā)臭了 用的是敞開式冷卻塔 這臭味該怎么處理掉呢

 這就是沉渣腐敗了，清理干凈吧！即便是添加適量的消毒劑，但沉渣還在里面。清理干凈之后，特別是在氣溫較高的時候，添加一些消毒劑，防止細菌滋生。消毒劑有很多種，上網(wǎng)上搜索一下，然后根據(jù)說明書進行添加。一般用二氧化氯。

為什么冷卻塔填料要定期更換

 一般冷卻塔正常使用5－8年后，需要替換1次填料。在未進行正常保養(yǎng)的情況下，2年就需要換1次填料。如若塔中填料出現(xiàn)以下異常，就應(yīng)當及時替換，讓整塔的熱力效能達到預(yù)定目標。

 1、結(jié)垢。塔體中的填料結(jié)出水垢，一般是附著在填料上的碳酸鈣水垢，呈石頭狀，質(zhì)地比較硬。

 2、下沉。塔體填料因沾染上重泥灰，有時還繁衍出大量藻類生物，致使填料下沉，無法使用。

 3、老化。填料歷經(jīng)長期使用，因水和空氣的侵蝕，逐漸老舊，變脆，易破損。高溫塔填料的老化相對普通塔快，一般4到6年換1次。

 4、選型不對或操作不當造成冷卻塔填料嚴重損壞。各型冷卻塔都有設(shè)計工作指標值，選型不對會直接導(dǎo)致冷卻塔的嚴重損壞和報廢。而在進水溫度、配置噸位等重要工作指標上，如若因操作不當，致使工作指標大于設(shè)計指標值，也會造成填料的嚴重損壞。---騰嘉

先進單位發(fā)言稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

 　首先，我代表獲得先進集體稱號的單位，對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭瑘F結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為氧化鋁廠做出貢獻的每一個集體和個人。

 　在過去的一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難，加強管理，精心組織檢修、運行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，為我廠完成節(jié)能降耗任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。

 　我們認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈。

 　面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高標準的完成了提產(chǎn)前的各項工作，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。使公司的提產(chǎn)計劃沒有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進工藝流程。提出了多項技改方案。通過認真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時可節(jié)省2—噸的新蒸汽。

 　在工藝指標上，我們在嚴格執(zhí)行溶出工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴格落實檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等的準確情況，取得了很好的效果。我們嚴格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標進一步穩(wěn)定。在指標控制上，車間對四個班組進行評比，并給予一定的獎勵，通過評比促進指標控制，要求每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道閥門，嚴格執(zhí)行廠部下達的指標考核準則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個指標層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。

 　要想生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行就要有一批強有力的職工隊伍，所以我們組織職工加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗，特別是年輕工人，要加大對他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進規(guī)范操作技能。

 　技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并適應(yīng)公司各項制度，車間組織人員每月學(xué)習(xí)一次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求學(xué)員談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解嚴格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分認識到自己的責(zé)任感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

 　我們嚴格要求自己，以嚴格精細化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴明勞動紀律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細做好細節(jié)問題，杜絕了嚴重違紀。我認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在經(jīng)常組織全車間員工認真學(xué)習(xí)以前的各種通知、通報，并組織職工共同學(xué)習(xí)《員工手冊》，以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。9月份我們通過詳細全面的研究討論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則。與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的`積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

 　請公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)放心，在新的一年里，我們先進集體一定會戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績，再創(chuàng)輝煌。繼續(xù)保持和發(fā)揚團結(jié)一心、努力工作、不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽場面。在工作中發(fā)揚“求嚴務(wù)實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流的公司精神，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。在工作過程中注意挖潛節(jié)約，杜絕浪費，提高工作效率，多創(chuàng)效益。扎扎實實做好每一項工作。

 　我相信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支持下，通過我們?nèi)珡S職工齊心協(xié)力的艱苦奮斗，年氧化鋁廠會取得更大的成績。

 　值此新春虎年佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿大家：身體健康、工作順利、闔家歡樂，事業(yè)紅紅火火，生活甜甜蜜蜜！

 　謝謝大家！

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各公司同仁們：

 　大家上午好！

 　我是xxxx市xxxxxxxx發(fā)展有限責(zé)任公司的xxxx，今天能作為一名統(tǒng)計工作先進單位的代表在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動！首先，我向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持的各公司同仁們致以崇高的敬意！

 　我是xxxx年開始踏上統(tǒng)計這個工作崗位的，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了6個年頭，在這6年里我一直謹記作為統(tǒng)計人員的崗位職責(zé)，通過不斷的學(xué)習(xí)來完善和改進個人和公司在統(tǒng)計方面存在的不足，特別是在過去的一年中公司以達到墾利縣三上企業(yè)標準為重點，克服了重重困難，較好地完成了全年的各項統(tǒng)計工作。現(xiàn)對這一年來的統(tǒng)計工作簡要匯報如下：

 　一、認真學(xué)習(xí)相關(guān)制度，盡職盡責(zé)搞好統(tǒng)計工作。xx年年初的時候，我們對公司的相關(guān)統(tǒng)計管理制度進行了修訂，對部分要求進行了細化和補充，進一步明確了崗位職責(zé)和分工，要求各個崗位的統(tǒng)計人員對修訂后的制度認真學(xué)習(xí)，使全體統(tǒng)計人員在思想上高度重視，在工作中能嚴格執(zhí)行統(tǒng)計工作的各項規(guī)定。

 　二、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和有效性，盡職盡責(zé)搞好統(tǒng)計工作。為了確保工業(yè)生產(chǎn)者價格統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時準確，我們加強了車間統(tǒng)計人員的工作力度，要求車間統(tǒng)計人員除正常的管理進銷庫存以外，每天還另外給我們辦公室的兼職統(tǒng)計員報送進銷存報表，做到數(shù)據(jù)精準，各車間的統(tǒng)計人員每月進行一次對調(diào)盤庫、對賬，即車間統(tǒng)計人員互相盤庫、對帳，做到相互監(jiān)督、檢查，確保上報數(shù)據(jù)的準確一致。加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析制度，定期召開統(tǒng)計工作會，及時總結(jié)及解決存在的問題，安排好重點工作，保證統(tǒng)計工作順利進行。

 　三、建立完善了我廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的信息傳送模塊，配備了車間統(tǒng)計人員專用電腦，提高了信息的傳遞速度，不斷采用先進手段處理各項具體業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計工作的時效性。

 　四、加強統(tǒng)計培訓(xùn)，開展評比工作，不斷提高統(tǒng)計人員整體素質(zhì)。xx年8月份的時候，我們公司組織全體統(tǒng)計人員集中學(xué)習(xí)了統(tǒng)計法律法規(guī)，對各崗位的統(tǒng)計臺帳進行評比、分析，提高了各統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。

 　當然，我們今天所取得的成績離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，今年，我們公司很榮幸的被評為統(tǒng)計先進單位，這是各位領(lǐng)導(dǎo)對我及我們公司的各位兼職統(tǒng)計人員付出勞動的肯定，但并不表示我們的工作已盡善盡美，我們公司統(tǒng)計人員的整體業(yè)務(wù)水平尤其是統(tǒng)計分析能力還有待于進一步提高。

 　成績屬于過去，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，取長補短，不斷提高業(yè)務(wù)水平，認真履行崗位職責(zé)，踏實工作，愛崗敬業(yè)，全心全意地投入到統(tǒng)計工作中去，以此來回報各級領(lǐng)導(dǎo)及各位統(tǒng)計工作同仁的鼓勵和期盼。

 　我的發(fā)言完了，謝謝大家！

 　XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和機械廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我廠認真貫徹公司設(shè)備管理的各項制度。一年以來，我廠始終以制度為依托，以堅決落實為準繩，安全第一，不遺余力的持續(xù)推進并逐步完善機械廠設(shè)備管理的各項工作，大力推進設(shè)備管理體系的貫標工作，合理維護，精心保養(yǎng)，全年未發(fā)生一起設(shè)備安全事故，為我廠全面完成公司下達的年度各項指標打下了堅實的基礎(chǔ)。

 　現(xiàn)就去年一年的設(shè)備管理工作，對公司領(lǐng)導(dǎo)作個匯報。

一、機械廠現(xiàn)有設(shè)備情況。

 　截止到XX年年底，我廠共有橋機臺/套，數(shù)控設(shè)備6臺/套，其中普車自改數(shù)控設(shè)備2臺/套，普通機加工及結(jié)構(gòu)件制作設(shè)備多臺/套等。我廠的所有設(shè)備一年以來維護和保養(yǎng)工作日趨常態(tài)化，利用率日趨合理，各項制度的建立日趨完善，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效率，取得良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造了條件。

二、合理組織、安全先行，提高設(shè)備利用率。

 　我廠設(shè)備嚴格執(zhí)行定人定機、人隨機走、機長負責(zé)制和持證上崗制度。定期對設(shè)備作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必須的特種設(shè)備安全作業(yè)知識和安全保護意識。在特種設(shè)備使用過程中，操作人員必須嚴格按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定的程序進行操作，堅決杜絕違章作業(yè)的情況發(fā)生。

 　一年以來，我們前后3次組織相關(guān)設(shè)備操作人員參加公司及我廠自行組織的技術(shù)培訓(xùn)，積極響應(yīng)公司號召，組織職工參加各工種的技術(shù)競賽活動，自行組織青年車工開展技能大比武活動1次，并對表現(xiàn)突出的職工給予了獎勵。這些活動，強化了職工們的技能水平，激勵各工種職工相互之間“比、學(xué)、趕、幫、超”，進而提高了設(shè)備的利用率。

 　此外，針對諸如滾齒機、磨床等任務(wù)量不飽滿的閑置設(shè)備，我廠動員市場開發(fā)人員，向市場要任務(wù)，盡全力降低設(shè)備的閑置率。

三、合理調(diào)度、全局安排，提高設(shè)備工作效率。

 　結(jié)合工作實際，會同相關(guān)人員，認真研究生產(chǎn)圖紙，提前一個月針對項目加工量對各設(shè)備合理安排。例如剛剛獲得集團公司紅旗設(shè)備稱號的MDR—/—CM型落地鏜銑床一年以來，先后完成KN啟閉機卷筒加工7個、2×KN啟閉機卷筒加工8個，2×KN啟閉機卷筒加工2個，xxx支鉸座套等工作任務(wù)，為完成機械廠全年各項指標均走在公司前列做出了巨大的貢獻。

 　此外，我們還采取了提前完成任務(wù)獎勵機制。例如2×KN啟閉機卷筒繩槽加工任務(wù)，我廠對操作FT*/L—NC型數(shù)控落地車床和CCK型數(shù)控重型臥式車床加工此卷筒的操作人員采取了比預(yù)期工期提前一天獎勵元的獎勵制度，操作人員加班加點，最終提前2天完成了任務(wù)，提高了設(shè)備工作效率的同時，職工們也提高了個人收入。

四、定人定崗、精心維保，減少設(shè)備故障率。

 　設(shè)備操作人員嚴格執(zhí)行“定人、定機、定崗”的“三定原則”，針對性的建立設(shè)備管理檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，設(shè)備的完好率達到%以上，利用率達到%以上。堅決貫徹實行保養(yǎng)制度，每天下班之前留出半個小時時間要求各設(shè)備操作人員對設(shè)備本身進行保養(yǎng)和維護。設(shè)立專門的設(shè)備機電維護人員，對在使用過程中出現(xiàn)故障的設(shè)備進行檢查和修理。

 　當然，過去一年我廠雖然在設(shè)備管理工作上做出了一些成績，但還是存在一些問題。例如，設(shè)備的利用率還有待提高，日常管理工作還有待細化等。

 　過去的一年，是機械廠兩單位合并后大跨越的一年，也是設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)化的第一年。沒有最好，只有更好。我廠將認真總結(jié)，審慎對待，持續(xù)推進并完善設(shè)備管理各項工作，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量！

 　謝謝大家！

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

 　大家好！

 　我能代表先進單位發(fā)言感到非常高興和激動。首先，請允許我代表先進單位的全體員工，衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)班子對我們的關(guān)心與支持。我們在工作中取得的成績是公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。

 　xx年是鄭州分公司經(jīng)營管理工作最艱難的一年，面對全國經(jīng)濟下行，建筑市場萎縮等諸多不利因素的挑戰(zhàn)，我們本著不進則退的理念，積極參與社會工程競爭，通過不懈努力，先后承接了新密曲梁錦榮城項目、拓城項目、鄭州航空港區(qū)3#地塊項目，合同總價款近2億元。不但完成了公司下達的各項任務(wù)指標，并確保了工程質(zhì)量，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，而且通過一系列的技術(shù)創(chuàng)新，大大提高了工程質(zhì)量，在鄭州區(qū)域樹立了良好的企業(yè)形象。

 　在工程建設(shè)中，班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工斗酷暑、頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴寒，全體干部職工不計較個人得失，放棄節(jié)假日，連續(xù)加班加點，長年日夜奮斗在施工現(xiàn)場第一線。在艱苦奮斗的工作中，不僅把工程建造成了精品。同時，為公司鍛煉出了一支能吃苦耐勞，敢于打硬仗，敢于打勝仗的施工隊伍，培養(yǎng)出了一批積極進取，無私奉獻的先進典型。

 　為克服資金短缺，鄭州分公司通過資金運作為基礎(chǔ)，嘗試多種合作方式，探索出多種有利于公司發(fā)展的工程合作管理模式，取得了良好的效果，為公司參與社會建筑市場競爭積累了成熟的管理經(jīng)驗。

 　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。xx年，我們繼續(xù)站在公司的高度審時度勢，團結(jié)一心，開拓進取，勇?lián)?zé)任，敢挑大梁，為公司尋找新的利益增長點；在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺，為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才；在探索奮進中走出創(chuàng)新之路，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！

 　最后，祝大家工作順利、新年快樂！

 　謝謝大家！

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

 　大家好！今天，能代表先進集體在這里發(fā)言，我感到由衷的高興和激動。首先，請允許我代表今天獲獎的先進集體全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎立相助，表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個人。

 　xx年是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，面對行業(yè)內(nèi)激烈的競爭，社會經(jīng)濟形式持續(xù)下滑等不利因素的影響下，我公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。

 　車間做為公司的龍頭車間，肩負著為公司其它車間提供優(yōu)質(zhì)的水、電、汽等能源，車間設(shè)備能否安全穩(wěn)定運行直接關(guān)系到公司各車間的生產(chǎn)情況。xx年年初，因種種原因，車間汽輪發(fā)電機組出現(xiàn)了較嚴重的問題，導(dǎo)致汽輪發(fā)電機組存在很大的安全隱患，這種既不經(jīng)濟又不安全的運行方式，直接影響到公司的安全、環(huán)保、高效、節(jié)能的生產(chǎn)。

 　在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，車間全體員工不分你我，艱苦奮斗，主動放棄節(jié)假日，我們攻堅克難，解決了一些歷史難題：

 　1、通過連通電廠與動力站循環(huán)水工作，順利完成了冷卻塔池淤泥無法清理的工作，決解了夏天循環(huán)水溫高無法冷卻油溫的問題；

 　2、通過對脫硫塔煙道改造工作，解決了脫硫煙道經(jīng)常積灰的問題 ；

 　3、通過對煙氣旁路加裝密封風(fēng)的改造，解決了原水泥煙囪經(jīng)常冒煙塵的問題 ；

 　4、通過對熱控ETI的雙電源改造，解決了ETI失電或維護時，汽輪發(fā)電機組不會跳機的問題

 　5、通過對1#爐給煤機加裝空氣炮的工作，解決了因給煤機斷煤而引發(fā)電機機跳機的問題；

 　6、通過對循環(huán)水泵入口加裝濾網(wǎng)的技改工作，解決了清理循環(huán)水二次濾網(wǎng)需要減負的問題；

 　7、通過車間中水改造工作，解決了公司污水處理成本高的問題；

 　8、通過對汽輪機組潤滑油系統(tǒng)加裝油濾器工作，解決了汽輪機調(diào)速汽門擺動而造成發(fā)電機組甩負荷的難題。

 　通過這一系列的技術(shù)改造和創(chuàng)新，我們?nèi)〉昧饲八从械男峦黄疲瑢崿F(xiàn)了汽輪發(fā)電機組安全、環(huán)保、穩(wěn)定、高效節(jié)能的運行模式，為公司跨越式發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，我們倍感榮幸。

 　在取得工作成績的同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、樂于奉獻、敢于創(chuàng)新的年輕隊伍。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，我們有決心將工作做的更好。

 　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。在xx年的工作中，我們將一日既往的做好公司賦予我們的各項工作：

 　1、認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷完善自身的技術(shù)知識體系；

 　2、在生產(chǎn)管理工作中，發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)作用，以主人翁的責(zé)任感對待和處理問題，敢說敢干，不怕苦不怕累，要狠抓質(zhì)量管理和精細化管理工作；

 　3、配合各車間做好水、電、汽的供應(yīng)工作；

 　4、做好傳、幫、帶使新同事盡快地適誚并投入工作中去，盡早成為技術(shù)骨干，發(fā)揮獨擋一面的作用；

 　5、以更高的標準嚴格要求自已，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自已的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責(zé)，踏實工作，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全身心地忘我工作。

 　xx年，我們繼續(xù)站在公司的高度審時度勢，團結(jié)一心，開拓進取，勇?lián)?zé)任，敢挑大梁；在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺，為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才；在探索奮進中走出創(chuàng)新之路，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！

 　最后，祝大家工作順利！

 　謝謝大家！

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

 　大家好！首先，我代表XXXXX，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表達誠摯的謝意。

 　xx年，XXXX實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，各管理項指標在各分子公司中間名列前茅。成績的取得，是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們團結(jié)奮斗、任勞任怨的結(jié)果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個人。我們在工作中始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)實際情況，積極采取措施加強安全生產(chǎn)管理，狠抓、細抓安全生產(chǎn)檢查防范工作。著重在安全教育培訓(xùn)、安全管理體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理等方面不斷實現(xiàn)提升，為公司實現(xiàn)健康發(fā)展保駕護航。

 　我們的做法是：

 　第一、堅持以人為本，切實抓好宣傳教育，強化安全生產(chǎn)意識。充分利用安全會、班組會等向員工宣講安全生產(chǎn)的重要性，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。通過班組學(xué)習(xí)討論、車間現(xiàn)場安全檢查、交流總結(jié)等多種形式，員工安全生產(chǎn)認識程度明顯提高，自覺性不斷加強。以工段為單位，將安全培訓(xùn)責(zé)任分解到各個班組、每一位員工。通過日常的工作和高頻次的安全檢查，使安全教育培訓(xùn)全面、細致落實，不留死角。真正做到了安全教育經(jīng)常化、制度化、全員化。

 　第二，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理體系。加強監(jiān)督管理，全面落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。每天由專人到各安全巡視點進行認真巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行排查，有效地保證了安全生產(chǎn)。認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查，集中、全面的對安全工作進行整治。

 　第三，加大安全設(shè)施投入，促進安全生產(chǎn)管理工作水平的提高。添置安全警示標識牌、警示墩、警示隔離帶等現(xiàn)場安全警示用品；所有人員必須按照崗位要求，佩戴安全勞保用品。夏季做好高溫防暑工作，冬季做好四防工作，有效地保證了作業(yè)人員的安全勞動保護。成績只能代表過去，輝煌激勵我們繼續(xù)努力。

 　在新的一年里，我們將時刻保持高度的責(zé)任感和危機感，用昂揚向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。更加嚴格地執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，提高工作效率，提升管理水平。繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，認真監(jiān)督、落實；加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管力度，加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。同時，在保證安全生產(chǎn)的前提下，加快XXXXXX建設(shè)，爭取到xx年底實現(xiàn)投產(chǎn)，培育更好的經(jīng)濟增長點，為實現(xiàn)XX集團繁榮發(fā)展的做出新的更大的貢獻！謝謝大家。